手机浏览中华门窗网2021-11-26 责任编辑:张彬彬 浏览数:
以美沃董事长洪长林、总经理张邦文为核心的美沃精英们齐聚一堂,根据集团的发展趋势,合理制定2022年的战略目标和策略,以及共同探讨门窗产品推陈出新、渠道重塑等突围之道。
11月23日-24日,美沃门窗《2022战略研讨会》在中国•南京隆重召开。以美沃董事长洪长林、总经理张邦文为核心的美沃精英们齐聚一堂,根据集团的发展趋势,合理制定2022年的战略目标和策略,以及共同探讨门窗产品推陈出新、渠道重塑等突围之道。

(图片来源:美沃门窗官网,侵删)
01、不忘初心 砥砺前行
2021年美沃门窗洞察市场环境,根据消费需求,把握市场趋势,不断进行品牌及产品战略升级,同时在经销商规模壮大、异业渠道深耕、终端系统帮扶方面都有了质的飞跃。
面对即将到来的2022年,机遇与挑战并存。美沃如何更快、更好的破局创新,战略性的大踏步往前迈进,这就需要全体美沃精英们凝心聚力、审时度势,共同赋能企业发展。
此次研讨会围绕“五看三定”为标准,洞察行业、客户、竞品、机遇等,进行系统解码,制定美沃的发展目标和策略。

(图片来源:美沃门窗官网,侵删)

(图片来源:美沃门窗官网,侵删)

(图片来源:美沃门窗官网,侵删)
02、聚焦议题多维研讨
研讨会上美沃精英们共分为五支队伍,围绕美沃系统规划、战略目标制定、实现周期以及阶段目标分解等七大议题展开头脑风暴,利用创造性思维、发挥每个人最大的想象力,并从中找出最佳方案。

(图片来源:美沃门窗官网,侵删)
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